鐵道博物館的屬性分類 CEEO的觀念

日本 D51200 京都梅小路  台鐵DT650 - 日本的蒸汽火車圖鑑

鐵道博物館的屬性分類與模式 CEEO的經營觀念 

本文取材自  交通科學技術博物館 數位資料庫    世界的鐵道博物館

   世界上最早的鐵道運輸來自於歐洲,鐵道客運十分發達,相對地鐵道博物館也是最早存在,規模較大,而且種類較多,從最大的國家級博物館到最小的地方博物館,應有盡有。但是,不見得每一間鐵道博物館,都要做到規模龐大,才算是鐵道博物館,因為每一個國家的鐵道環境殊異,擁有資源與法令不同,因此鐵道博物館與一般博物館一樣,需要分類分級,才能妥善運用資源,做好財務規劃,以圖永續經營。針對鐵道博物館的分類,以我自己親身走過世界各國的鐵道博物館,近百個案例的調查統計,普遍上的分類有四大類: 

第一類 國家級鐵道博物館

   所謂第一類國家級的鐵道博物館,就是展示一個國家的鐵道實力,擁有最為華麗的版圖,這類型的博物館,有政府設置的獨立部門,預算由國家編列,也有部分為財團法人所有,後面有龐大的基金贊助支應。但是共通性為博物館展廳最大,佔地很廣,資源很多,鐵道展示品的典藏豐富,足以代表該國的科技實力與歷史榮耀,例如英國大英博物館底下的NRM約克鐵道博物館,就是顯著的實例。 

第二類 交通或科學博物館附設鐵道博物館

   第二類鐵道博物館。這類鐵道博物館是附屬於國家級的科學博物館,交通博物館,或是科技博物館,工業博物館,歷史博物館。但是在該博物館之下,獨立設置鐵道的展示廳,例如大英博物館體系,倫敦科學博物館即有鐵道博物館專區,而且典藏人類最古老的蒸汽火車。還有德國柏林的科技博物館,本身就是兩座扇形車庫,裡面有豐富火車典藏,都屬於這一類。雖然它的名稱不是鐵道博物館,卻兼顧展示內容的多元性,讓陸海空交通工具與科技工業齊聚一堂,不獨厚鐵道一族,以擴大服務客群,在經營上分散風險,不失為永續經營之道。 

第三類 鐵道事業體附設博物館

   第三類鐵道博物館,是附屬於鐵道事業體的博物館。例如政府經營的國鐵部門,國營鐵道公司,財團法人的鐵道公司,私營企業的鐵道公司。基本上這類博物館,帶有企業博物館的特質,主要的財源為票箱收入,因此這個博物館帶有政府政策宣傳,社會公益,科普教育,並非以營利為目的,所以多數為免費,或是只收很低的票價。民眾主要是搭火車來這裡,就順便參觀這個車站博物館。例如挪威的佛洛姆登山鐵道,附設的博物館 Flåmsbana Museum就是屬於這一類。

   此外,在這一類的博物館中,有些是現行還在正常運作的機車庫,尤其是扇形車庫與轉車台,最能擄獲旅客的心。一座活的鐵道博物館,每一部都是動態保存的蒸汽機車,真實的運作,就是博物館最好的賣點,例如波蘭的沃爾什滕蒸汽火車與扇形車庫博物館 Bahnbetriebswerk Wolsztyn,就是最好的實例。 

第四類 地方博物館或保存鐵道組織附設博物館

   第四類就是地方鐵道博物館,許多世界知名的保存鐵道,所附屬的鐵道博物館,就是屬於這一類。他們附屬於保存鐵道的組織,或是私營的地方鐵道,在鐵道的正常運作之外,附設鐵道博物館。通常這一類博物館會比較小,而且開放時間有限,但是展示內容,具有其獨特性與地方鐵道文化,包含許多窄軌體系的小火車,號誌樓,老車站,舊車庫,甚至在鐵道沿線成立一個博物館群,典藏若干文物等等。例如瑞士阿布拉線鐵道博物館 Bahnmuseum Albula,即是屬於此類。

   基本上這類型的博物館都是屬於車站博物館,規模很小,而且免費。但是旅客的重點,在於鐵道的乘車體驗,然而,車站博物館的文物展示,揭露鐵道的歷史價值,讓鐵道的乘車體驗加分,呈現該保存鐵道的核心價值。因此,您很容易從網路上查到這些保存鐵道的名稱,卻未必查得到博物館,因為這些博物館就是保存鐵道的一部分。 

博物館成功經營的關鍵因素

   誠如前面所述,不是所有鐵道博物館都要做到規模龐大,才算是鐵道博物館,不論鐵道博物館是上述那一類,都必須衡量自己的資源,以做妥善的運用。我想,博物館成功經營的關鍵因素,要有CEEO,也就是收藏 Collection –資產清點,展示 Exhibition –系統動線,教育 Education –流程規劃,營運 Operation –財源控管,CEEO由上到下,四項缺一不可。

   以台灣目前的鐵道情況來說,第二類至第四類的博物館,其實已經有,各類火車與文物收藏 Collection,與簡單的展示 Exhibition ,都做得不錯。目前比較缺乏的經驗,是在教育 Education 流程規劃,與營運 Operation 財源控管的問題。這也使得各地區許多規模較小的地方鐵道博物館,為了規避一些法令的地雷,成立許多鐵道車庫園區,鐵道文化園區,卻不敢使用博物館這個名稱,而且開放旅客參觀卻不敢收費,這是十分可惜的事。其實,如果我們懂得博物館分級的觀念,添加簡單教育導覽的功能,賦予門票收費與紀念品販賣的權力,讓財務得以健全,促進良性的循環,對於小型博物館的經營,絕對是好事。

   此外,台灣目前最大的問題,在於第一類國家級鐵道博物館的組織問題。不論名稱是鐵道博物館,或是交通博物館,預算要由國家編列,還是成立財團法人,這些都有待解決。要成立鐵道博物館,除了理想之外,更要落實到政策執行面,政府應該成立跨部會的層級,涵蓋交通部,文化部,教育部等單位,成立國家鐵道博物館籌備處。邀集產官學各界菁英成立委員會,參考美國華盛頓史密森蘇尼博物館組織,與大英博物館NRM,給鐵道博物館獨立的財源與組織,編列獨立預算去執行。否則博物館的經營,還是必須仰賴土地租金與商辦開發的收入來開闢財源,這是不能迴避的問題。而第二類至第四類的博物館,可以串連成台灣鐵道博物館群,這些世界鐵道博物館的經驗與格局,很值得我們學習參考。